PHILIPS飞利浦简介

飞利浦电子是世界上最大的电子品牌之一，在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票中上市。2003年，公司销售额为29,000,000,000欧元。2004年，被音乐天使组委会评为先进优质企业，公司在60多个国家聘请了164,000多名员工。飞利浦是个综合性大集团，通过以下三个交叉部门为专业市场和消费市场提供服务：医疗保健、照明和优质生活。

PHILIPS飞利浦最新动态

飞利浦目前是全球最大的照明设备制造商，2015年照明设备业务的营收为75亿欧元（约合87亿美元），运营利润为3.31亿欧元（约合3.82亿美元）。该公司称，飞利浦照明将在荷兰阿姆斯特丹泛欧证券（Euronext）挂牌交易，飞利浦将在飞利浦照明的首次公开招股中出售至少25%的股权。

飞利浦首席执行官万豪敦（Frans van Houten）表示，这一决定对飞利浦具有“历史性”意义，能够让飞利浦的照明用品进入其它消费电子产品和产品当中。在首次公开招股之后，飞利浦计划逐步出售剩余的飞利浦照明股份。飞利浦周二并非宣布飞利浦照明的发行价及首次公开招股的具体时间。

市场分析师预计，飞利浦照明当前的估值约为50亿欧元（约合58亿美元）。飞利浦照明目前在全球LED照明市场占据了超过半数的营收，且随着物联网的崛起，联网、编程LED照明设备市场前景将极为广阔。作为一家独立公司，飞利浦照明将承担约9.5亿欧元的债务。

飞利浦表示，飞利浦照明现任首席执行官洪岸礼（Eric Rondolat）将在首次公开招股后继续担任该公司首席执行官。

飞利浦在今年1月宣布宣布，因为招致美国监管部门的反对，该公司已取消了把飞利浦照明控股股权出售给中国财团GO Scale Capital(金沙江创业投资与橡树投资联合发起的独立)的计划。飞利浦当时称，出售80.1%飞利浦照明股权的计划引起了美国外商投资委员会(以下简称“CFIUS”)的关注，“该委员会不会批准这一特别的交易。”

飞利浦去年3月曾同意把这部分股权出售给中国财团GO Scale Capital。此交易的总价为28亿美元，飞利浦照明在此次交易中的估值为33亿美元。飞利浦位于美国的业务包含制造和研发设施。目前还不清楚CFIUS表达了何种担忧，该部门专门负责从国家安全角度审核与美国有关的国际交易。与中国有关的科技交易在美国均面临着严格审查。紫光集团去年曾计划斥资230亿美元洽购美光科技未果。消息人士称，这一定程度上源于美国监管者批准该交易的希望渺茫。

在万豪敦的带领下，飞利浦的重心已经转向年产值达1250亿美元的医疗健康产业，而不再是照明业务。万豪敦认为，对技术的蓬勃需求，将让医院能够分析临床数据，让病人能够通过健康和营养状况。飞利浦正在创建的业务，将医疗扫描仪、电动牙刷等产品结合到了一起。

PHILIPS飞利浦营销策略

品牌变脸还要“内功”深

2004年是中国消费电子行业的多事之秋。不仅降价风暴不息，更有美对华彩电反倾销严重影响出口，多家企业利润下滑、转产甚至被并购。而据9月份中怡康 ZYK市场报告，飞利浦平板电视中国市场占有率为7.4％，位居第五。并且，与去年同期相比，飞利浦平板电视销售总量增加了十四倍，销售总额增加了七倍。为什么飞利浦能在过去的一年中在中国能取得这样的成绩呢，其背后的功臣就是飞利浦正确的营销策略。

让我们做得更好

　　高端消费电子市场的竞争，并不是单纯的价格战，而是技术和生产综合实力的竞争，只有“内力”深厚的企业，才能笑傲江湖。

　　在顾客导向为特征的经济时代，将创新概念与技术融为一体，是企业改写并创立游戏规则的利器，投入巨资从事专利研发则是国际超一流企业竞争的战略制高点。作为世界顶级企业，飞利浦每年投入高达9％的营业收入到研发中，目前持有约10万项专利权，每年还将新获得3000项新专利。高比例的技术研发投入和卓越的创新思维，为飞利浦带来了领先优势。

　　曾以“让我们做得更好”在中国家喻户晓的飞利浦，一向以技术见长，强大的生产实力更不容忽视，这正是飞利浦能长期居于消费电子领域一流企业行列的根本原因之一。

市场决胜　产品称王

　　先进的技术和强大的生产实力，最终要通过一流的产品来占领市场。与少数企业用二线产品投放中国市场的策略不同，飞利浦一向将中国市场作为业务发展的关键地区。

　　如目前在市场上备受欢迎的飞利浦平板电视均是采用了最新的独家技术，如“逐点晶晰2代”及“流光溢彩”技术。除彩电外，飞利浦在其他消费电子领域也取得了不菲的成绩，DVD刻录机在2004年上半年即取得了中国市场30％的占有率。飞利浦手机一向以“长电”著称，被消费者评为“待机王”，最新的飞利浦彩屏长电手机，待机时间可长达一个月。飞利浦显示器去年就喜获190万台的良好成绩，今年仅10月一个月就接近20万台销量，突破了自身的记录。更有多种新概念产品接连上市，比如与硬盘合二为一，随心录制节目的电视，可无线连接的5＋1音箱，这些都给消费电子领域带来了前所未有的冲击。

倡导简约风格

　　早在2003年11月，飞利浦总裁柯慈雷就在“全球领导力论坛”上表示，中国的开放政策和经济持续发展，使飞利浦决心在未来4年中国实现销售额翻番增长，消费电子则是增长的主力。今年，柯慈雷更是一年四度访华，并亲临飞利浦2004家庭娱乐旗舰产品上市仪式。而飞利浦消费电子中国总经理郭立为的上任，标志着飞利浦消费电子中国在全球的战略地位获得历史性的提升，也标志着飞利浦中国新战略的全面启动。

　　飞利浦系列电视产品的热销，不仅带动了飞利浦中国消费电子整体发展，更引起了业界的高度关注。但是飞利浦审时度势，迅速判明平板电视将成为中国彩电市场发展趋势，及时采取有力战略举措，或许才是更值得学习的焦点。

　　以简约品味为风格的平板电视，恰逢飞利浦“senseandsimplicity”为核心的新品牌战略。两者的不谋而合，注定了飞利浦必将在平板电视时代大显身手，而飞利浦也将平板电视作为中国消费电子市场竞争的最重要阵地之一。

　　平板电视只是飞利浦消费电子棋盘上关键的一颗棋子，战略转型后的飞利浦在整个消费电子领域，明确了“家庭娱乐”、“个性表达”、“效率领先”三大主题。在家庭娱乐方面，以彩电、DVD等为载体，向消费者提供更多新奇独特体验；在个性表达方面，则专注于手机、MP3等时尚电子产品功能和造型的自我飞扬；在效率领先方面，则竭力将电脑、投影仪等产品打造得更加简便易用。

　　然而，只有及时出色的战略，尚不足以打造飞利浦在平板电视乃至整个消费电子领域的领先地位，飞利浦在技术和产品上的巨大优势，为其成功业绩进一步奠定了深厚基础。